従業員の健康維持・促進

目標

2022年目標として、以下を定めています。
従業員の健康意識が向上し、健康増進施策に積極的に取組んでいる。
生活習慣病に関する有所見率が低下し、メンタルヘルス不調者が減少している。
全事業所（6事業所）での職場の環境改善の施策が横展開されている。
健康経営戦略マップを作成し、健康経営で解決する経営課題と「アウトカム」（人に役立つ成果）を明確にして行動を行う。

【健康経営戦略マップ（施策と効果）】

※SDGs（8 働き方も経済成長も）に連動した未来計画手法を活用

進捗

推進体制の構築（健康経営推進体制の充実、各事業所に推進メンバー配置）
健康診断受診率100％を維持・二次検診の受診率38％以上。
ストレスチェック回答率95％
健康に対する従業員の意識改革（伊藤忠連合健保WEBへの参加）
2021年6月、7月のウォーキングキャンペーン企業対抗4位（参加企業中）
「健康経営優良法人ホワイト５００」の認定取得（2021年3月認定）

進捗の仕組み

社長を最高責任者として、6事業所の健康経営の取り組みを推進しています。
本社に健康経営推進プロジェクト本部を設置し、さまざまな施策の企画や健康に関する課題に取り組んでいます。また、産業医や衛生管理者・キャリアカウンセラー・健康経営アドバイザーなどの専門家による健康サポート体制を構築しています。
健康経営P/Jは継続。健康経営通信による定期的な健康情報の発信を全社共有。従業員の健康リテラシー向上を目指しています。

具体的な取り組み

社員を守る施策

1）定期健康診断

各種定期健康診断の実施を推進しています。（株）フジサニーフーズにおける2020年度の健康診断受診率は100％（二次検診38％）でした。

2）ストレスチェック

メンタルヘルス不調の予防として、ストレスチェックテストを行うとともに体験カウセリングも含めカウンセリングを推奨しています。2020年度のストレスチェックテスト回答率は95％でした。健康経営推進メンバーの6事業所配置を活用し、従業員の心身の健康状況を身近で寄り添い、施策の横展開を進めて参ります。

3）二次検診や特定保健指導の推進・受動喫煙防止の運動

健康推進委員により各事業所に上記目的のポスターの掲示と朝礼時の促進発信。
特定保健指導の受診率は90%でした。

自分の健康に対する意識改革

2016年2月にスタートした、最寄の電車駅よりの、徒歩通勤、自転車通勤を会社として推奨しています。この運動が浸透継続し通勤の在り方を変えることで、毎日の運動量のアップに繋がり、健康意識の向上と改革に結びつきました。

• ・健保組合から提供される「女性の健康とがん」に関する情報を社内回覧で全社へ配信し、検診の受診を促しました。
• ・コロナ禍の中で、2021年6月-7月に保険組合のウォーキングキャンペーンに企業として参加し、参加企業の中で4位でした。

• 

  健保組合ウォーキングキャンペーン
  （web上のマップで東海道五十三次を歩く）

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  「女性の健康とがん」に関する情報の配信

食習慣改善・体力増強施策

外部からの評価

「健康経営優良法人ホワイト５００」の認定

2021年3月、株式会社フジサニーフーズは経済産業省および日本健康会議による健康経営優良法人制度において、3年連続「健康経営優良法人2021大規模法人部門（ホワイト500）」に認定されました。ステークホルダーからの評価・信頼が得られるように努めていきます。

データ

健康診断

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休暇